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3° Forum Controllo di Gestione

3° FORUM CONTROLLO DI GESTIONE Milano, 21 settembre 2018 Creval – Via Feltre, 75 Milano Vi segnaliamo questa interessante opportunità dove uno dei relatori sarà il Professor Alessandro Tullio, Docente di Programmazione e controllo e Analisi dei Costi – …

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L’analisi predittiva per il processo decisionale

La conoscenza del futuro non fa parte di noi, ma con le nostre azioni possiamo provare a modificarlo   L’analisi predittiva? Ma che cos’è? E soprattutto c’è un legame con il controllo di gestione? Ebbene l’analisi predittiva non è altro che uno st …

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Ciò che non si misura… non si controlla

La tecnologia in aiuto   Per le PMI è sempre più difficile affrontare la digitalizzazione e l’implementazione di sistemi di Business Intelligence, mentre il Piano Nazionale INDUSTRIA 4.0 promuove opportunità in grado di favorire gli investimenti per l’ …

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L’informazione a supporto della strategia

“Non è la più forte delle specie che sopravvive, né la più intelligente, ma quella più reattiva ai cambiamenti” – Charles Darwin   Il governo strategico d’impresa si fonda su una molteplicità di fattori che devono essere presi in considerazione ne …

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L’ottimizzazione delle risorse aziendali

L’esigenza di gestire al meglio ed ottimizzare le risorse umane, tecniche e finanziarie di cui l’impresa dispone è sempre stata una necessità della direzione aziendale, spesso pretesa e richiesta all’area controllo di gestione. L’avvento della digitali …

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La gestione dei costi aziendali

Nell’era della digitalizzazione la gestione dei costi non può prescindere dalla tecnologia per una crescita responsabile e sostenibile dell’impresa. Un qualsiasi controllo di gestione ha bisogno di un’analisi dei costi aziendali perché tutti i costi so …

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Che cos’è la consulenza di management?

Un servizio che Finsystem svolge a supporto dell’impresa per dare voce alla strategia aziendale. Si tratta di uno strumento nelle mani dell’imprenditore perché il successo di un’azienda è prendere decisioni in tempo reale. Per prima cosa ci poniamo l’o …

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